Blog-IR - Relações com Investidores

Publicação: Valor Econômico – 19/09/2008 -Página D9

Nos dias 11 e 12 de setembro a MZ realizou, no WTC/SP, a sua conferência de varejo reunindo analistas, investidores e administradores de 18 das mais importantes empresas do setor de varejo, consumo, vestuário e alimentos do Brasil. Cada uma das empresas participantes, além de conduzir uma reunião plenária, aberta a todos os presentes, realizou em média 6 reuniões “one-on-one”.
O evento contou com a presença de mais de 80 fundos de investimento e analistas, locais e estrangeiros. O total administrado pelos gestores dos fundos presentes ultrapassou R$25 bilhões, com o perfil de investimento indicado na figura.

Além da exposição aos fundos de investimento, os administradores das 18 empresas presentes interagiram com os mais de 15 analistas de “sell-side” que também participaram do evento. A MZ incentiva a exposição contínua das empresas abertas a esses profissionais, visto que eles são os grandes formadores de opinião no mercado de capitais. A presença maciça dos analistas que cobrem o setor de varejo, consumo, vestuário e alimentos demonstra a importância dessa iniciativa.

As informações colhidas pela MZ junto aos fundos de investimento e analistas antes, durante e após o evento, serviram de base para a realização de um estudo detalhado de análise setorial. Tal estudo objetivou mapear e identificar as percepções do mercado sobre a situação atual e perspectivas futuras do setor, bem como enfatizar os principais “drivers” e múltiplos considerados pelos analistas e suas projeções de crescimento para as diversas empresas.

O mapeamento do perfil dos fundos que investem nessa indústria (varejo, consumo, vestuário e alimentos) melhorará o entendimento da base acionária das empresas que poderão, não só direcionar seus esforços de RI para o público alvo mais adequado, como também melhorar a qualidade de sua comunicação com o mercado. A compreensão no detalhe das projeções macros dos analistas facilita a administração das expectativas e a redução de eventuais “gaps de valor”.

Publicação: Valor Econômico – 11/09/2008 - Página D6

A Lei das S.A. instituiu o Conselho de Administração como figura obrigatória para as empresas abertas. Assim, e à luz das melhores práticas de Governança Corporativa, estamos lançando nosso mais novo produto para auxiliar no processo de tomadas de decisões e de gerenciamento das atividades relacionadas de empresas de capital aberto.
Objetivo da Plataforma de Governança Corporativa: A plataforma de governança corporativa tem como principal objetivo utilizar tecnologias Web para promover a transparência, equidade, accountability e responsabilidade coorporativa da empresa. A plataforma deve contemplar um vasto leque de recursos compatíveis com as melhores práticas em Governança Coorporativa conforme o Código Brasileiro em vigor desde o seu lançamento (maio de 1999).
Preparação para ERP do Mercado de Capitais: Contando com uma interface intuitiva, navegabilidade simples e direta, a plataforma de governança corporativa é mais um dos pilares de apoio na construção de um sólido ERP corporativo (Enterprise Resource Planning ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial), de forma a assegurar segurança na execução das tarefas, proporcionando integração com outras plataformas de gerenciamento (figura abaixo).

 
Principais Funcionalidades da Plataforma de Governança Corporativa: Conforme as melhores práticas em Governança Corporativa, sistema desenvolvido é interativo e possui recursos que auxiliam na administração dessa prática. Órgãos da administração, reuniões, composições, documentos, obrigações periódicas, auditoria entre outras funcionalidades, estão contempladas na primeira versão do produto.
O ciclo de utilização da aplicação também contempla: dashboard (página principal da plataforma), perfis, empresa, órgãos da administração, reunião, obrigações periódicas e auditoria. Para mais informações, entre em contato pelo e-mail governança@mz-ir.com.

Publicação: Valor Econômico – 04/09/2008 - Página D6

Si se puede! diriam nossos colegas da MZ México.

MZ México.Uma análise do perfil dos profissionais de relações com investidores (“RI”) mais conceituados no mercado indica que existem algumas similaridades, adicionalmente aos essenciais bons conhecimentos de finanças, valuation e custo/estrutura de capital: (i) profundo domínio do negócio/mercado, dos concorrentes, do modelo da companhia e suas vantagens competitivas (SWOT); (ii) excelência em comunicação e capacidade de venda (por que comprar ações da empresa e por que agora?); e (iii) inglês fluente (próximo do nativo).Um profissional com esse perfil está no caminho certo para ser um “SUPER RI”, precisando apenas dominar as três atribuições principais do RI, conhecimento esse que pode ser aprendido em curto espaço de tempo:

1. O que é mandatório pelos órgãos reguladores (CVM, SEC, bolsas, etc.) e como cumprir (operacionalizar) esses requisitos legais?

2. O que é voluntário e bem-recebido pelo mercado (guidance, programa de comunicação, releases de resultado, teleconferências, etc.), e como operacionalizar tais atividades?

3. O que é necessário para gerar valor, administrar expectativas e administrar a base acionária da companhia?

Nesse sentido, a MZ University desenvolveu um programa exclusivo in-company para capacitação de profissionais que tenham o perfil adequado (“DNA” de um sólido profissional de RI), conforme identificado acima: “SUPER RI: identificação de talentos internos e capacitação de profissionais”. Esse programa é dividido em três etapas:

1. Identificação: A MZ University e os administradores da companhia identificam, dentre os profissionais do quadro interno da companhia, aquele que possui o DNA do SUPER RI;

2. Capacitação: O profissional selecionado é submetido a um programa de imersão em Relações com Investidores, que inclui: ferramentas de RI, vendas (RI é marketing!!!), técnicas de apresentação para investidores e analistas, fluência em inglês, governança corporativa, relacionamento com a imprensa, comunicação corporativa, valuation, estrutura e custo de capital, administração de expectativas, administração de base acionária e geração de valor.

3. Coaching: O profissional capacitado estrutura suas atividades operacionais e inicia os trabalhos em RI com a supervisão e feedback da MZ University.
A MZ entende que o maior valor agregado do programa “SUPER RI”, se comparado à alternativa de recrutar profissionais no mercado que atuam em outras indústrias, é conseguir atingir eficiência máxima desse importante porta-voz, em curto espaço de tempo e com excelente custo-benefício.